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the Bridge Consulting & Training

Hallo Vorname Nachname,

„Wie, um Himmels willen, sollen wir das schaffen?” 

Der Leiter der Finanzabteilung eines deutschen mittelständischen Unternehmens steht mit hängenden Schultern und verzweifeltem Blick vor mir. In seinen Augen spiegelt sich die Sorge. Gerade hat er erfahren, dass sein Team in Zukunft den Monatsabschluss bereits am 3. Werktag des Folgemonats an die US-amerikanische Mutter abliefern muss.

Solche Szenen erlebe ich in meiner Praxis als Übernahme-Mentorin immer wieder.

Die gute Nachricht: Ich konnte ihm helfen, genauso wie ich auch Ihnen helfen kann, wenn Sie gerade vor einer ähnlichen Situation stehen. Denn um diese neue Herausforderung zu meistern, braucht es drei Dinge:

  1. Information über neue Rahmenbedingungen und Vorgaben des US-Konzerns
  2. Wissen, wie diese in das bestehende System integriert werden können
  3. Routinen, um dabei so effizient und zeitsparend wie möglich zu agieren

Aber nicht nur der Monatsabschluss kann Sie nach der US-Übernahme vor Herausforderungen stellen, auch andere gesetzliche Bestimmungen wie SOX (Sarbanes-Oxley Act) und US-GAAP gilt es zu beachten. Alles, was Sie über diese Themen wissen müssen, finden Sie in hier übersichtlich zusammengestellt:

In diesem Sinn wünsche ich Ihnen viel Erfolg beim Etablieren neuer und effizienter Routinen.

Judith Geiß

Beste Grüße und bis bald,
Ihre Judith Geiß

PS:
Sie benötigen Unterstützung, um die herausfordernden Deadlines des US-Konzerns einzuhalten? Genau dafür habe ich den Monatsabschluss-Check entwickelt. Ich begleite Sie Schritt für Schritt vom Frust zur super-entspannten Abgabe der erforderlichen Unterlagen.


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